Мы находим в жизни только то, что сами вкладываем в нее.

— Ральф Уолдо Эмерсон – мыслитель и писатель

Качества, которых нам не хватает

Каждый из нас имеет свой «черный список», в котором отмечены неприятные нам люди. Василий Иванович – жуткий зануда, ну а Катька из соседнего отдела – большая сплетница, ничего не пропустит мимо своих ушей. Соседка Маша – никого не замечает и вообще задавака, ну а Степан – просто хам.

Может быть все эти люди действительно для вас не очень привлекательны. Но ведь

в жизни очень много несимпатичных людей. Но почему-то для своей антипатии вы выбрали именно этих! Значит, к вам они имеют какое-то отношение.

Проведем небольшой эксперимент. Составьте список этих неприятных людей. При этом укажите те их качества, которые раздражают вас больше всего. Расположите их в таком порядке: на первом расположите самого противного для вас человека, остальных – в порядке убывания. В последнюю очередь запишите того, с недостатками которого вы больше всего можете мириться.

Какая же картина перед вами предстала? На первом месте у вас оказался Костик, которого вы считаете жадным. Но может быть он рачительный хозяин, который умеет экономить и считать свои деньги? Вы же посчитали, что интеллигентному человеку такие качества не нужны ровно как и деньги. И отказались в свое время от такой черты характера. Спустя время общество изменило свое отношение к деньгам коренным образом. В достоинство превратилось умение людей зарабатывать деньги. Но прежней осталась ваша внутренняя установка по отношению к этому вопросу.

Второе место у вас занимает Света – уж очень конфликтная особа, способная переругать кого угодно. Для вас будет большой неожиданностью узнать, что Света не такая скандальная, какой кажется. Она просто умеет отстоять свою позицию

и вести себя в конфликтной ситуации, а вы этого не умеете, краснеете бледнеете, мямлите что-то непонятное. Любой спор для вас заканчивается не в вашу пользу, и вы остаетесь обиженным на всех и всё.

Третье место– Инна. Она постоянно врет. Этим доводит вас до дикой ярости.

Но это, наверное, не совсем так. Она не врет, просто не говорит вам всей правды. Вы же готовы выболтать о себе все тайны. Но не учитываете, что не все люди умеют хранить чужие секреты. И если вы сами не очень заботитесь о своих секретах, так чего же хотите от других людей.

Что же у нас получается в результате? Тех качеств, которые раздражают вас в окружающих, очень не хватает именно вам! Поэтому они так вас и задевают. В другом случае вы просто бы на них не обращали внимания. Оказывается, нашему подсознанию совсем не интересны другие люди. Оно интересуется только тем, что непосредственно касается именно нас. Когда мы усиленно думаем о другом человеке, даже, если эти мысли негативны, значит, то-то нас в нем зацепило. Если же это касается какого-то из качеств характера, то это сигнал для нас – надо такое качество в себе воспитывать.

Как же э то сделать?

Убедитесь, что такая черта характера вам необходима. Это несложно сделать: проанализируйте несколько ситуаций, в которых могли бы применить такое качество, но не сделали этого. Если вы поймете, что из-за этого в ситуации вы что-то потеряли, чего-либо не получили, то такое открытие для вас станет хорошим мотиватором для развития нового качества характера.

Прежде чем менять себя, подумайте о той черте характера, которую вам так необходимо в себе развить. Постарайтесь ее назвать положительным словом. Если вы коллегу называете «хамом» и «нахалом», постарайтесь переименовать его. В этом случае больше подойдут слова «настойчивый» и «целеустремленный». Называя необходимые вам качества негативными именами, вы окажете себе медвежью услугу. Ваше подсознание всегда настроено видеть вас идеальным человеком. Оно будет противиться изо всех сил, в результате вы никогда не обретете необходимых черт характера.

Понравилась статья? Поделись с друзьями:
Похожие записи:


Понравилась статья?

Подпишитесь на обновления сайта через RSS ленту или получайте обновления по электронной почте:

Добавить комментарий

* Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Наверх