Одним из самых известных сайтов, посвященных личностному росту это сайт http://www.stevepavlina.com/. На сайт Стива Павлины заходит 30 тысяч посетителей в сутки, что делает его одним из самых посещаемых персональных интернет сайтов в мире.
Сегодня я решил перевести что-нибудь с его сайта. Выбор пал на статью о самодисциплине, которая находится в разделе самого читаемого. Но поскольку она состоит из 5 частей, я перевел пока только 1 часть, посвященную настойчивости.
Самодисциплина: Настойчивость
Ничто в мире не может занять место Настойчивости. Талант не подходит; ничто не распространено больше, чем неуспешные талантливые люди. Непризнанный гений – это стало почти пословицей. Образования тоже не достаточно; мир полон образованных неудачников. Только Настойчивость и решимость всемогущи. — Кэлвин Кулидж (Calvin Coolidge)
Настойчивость – пятый и последний столп самодисциплины.
Что такое настойчивость?
Настойчивость – способность сохранять активность независимо от ваших чувств. Вы продолжаете действовать, даже когда испытываете желание прекратить это.
Когда вы работаете над любой крупной целью, ваша мотивация похожа на морские волны, которые то накатывают, то отходят от берега. Иногда вы будете чувствовать себя мотивированными; иногда нет. Но не ваша мотивация приводит к результатам — к ним приводят ваши действия. Настойчивость позволяет вам продолжать действовать, даже когда вы не чувствуете себя мотивированным на эти действия.
Настойчивость, в конечном счете, обеспечит свою собственную мотивацию. Если вы просто будете продолжать действовать, в итоге вы будете получать результаты, а результаты могут очень даже мотивировать. Например, вы можете наполниться энтузиазмом в отношении какой-нибудь диеты, как только вы потеряете в результате ее применения первые 5 килограммов и почувствуете, что ваша одежда слишком свободно сидит на вас.
Когда сдаваться?
Должны ли вы всегда упорствовать и никогда не сдаваться? Конечно, нет. Иногда отказаться от чего-то это наилучший вариант.
Вы когда-либо слышали о компании Traf-O-Data? Вряд ли. Но наверняка слышали о компании Microsoft? Обе компании были созданы Биллом Гейтсом и Полом Алленом. Traf-O-Data был первой компанией, которую они запустили в 1972. Гейтс и Аллен занимались ей в течение нескольких лет прежде, чем капитулировать. Они сдались. Но с Microsoft все получилось гораздо лучше.
Если бы они не разочаровались в Traf-O-Data, то сейчас не было бы Microsoft и Билла Гейтса.
Но как вам понять, когда нужно поднажать, а когда сдаться?
Проверьте, ваш план действий все еще правилен? Если нет, обновите план. Ваша цель все еще правильна? Если нет, обновите ее или выбросьте ее из головы. Нет никакой доблести в том, чтобы цепляться за цель, которая больше не вдохновляет вас.
Настойчивость не означает тупое упрямство. Это было особенно трудным уроком для меня. Я всегда думал, что никогда нельзя сдаваться. Что после того, как вы определили для себя цель, вы должны придерживаться ее до самого конца. В тех случаях, когда я не мог сделать то, что начал, я чувствовал бы себя чрезвычайно виноватым.
В конечном счете я понял, что все это полная ерунда.
Если вы растете как личность, то каждый год вы будете становиться другим человеком, отличным от того, кем были в прошлом году. Вы не можете гарантировать, что цели, которые вы устанавливаете сегодня, все еще будут иметь значение для вас через год.
Мой первый бизнес был связан с разработкой программного обеспечения. Я начал его в 1994, как только закончил колледж. Но после занятия им более чем в течение десяти лет, я был готов к чему-то новому. Я все еще его поддерживаю, но это уже не занимает все мое время и внимание. Мне нужно всего час или два в неделю на поддержку этого бизнеса, во многом потому, что я спроектировал его максимально автоматизированным и ориентированным на пассивный доход. Возможно, я мог бы развить этот бизнес намного больше, но я понял, что не хочу тратить остаток своей жизни на создание компьютерных игр. Создание своей собственной компании было моей мечтой в возрасте 22 лет, но после публикации пары дюжины игр, я чувствую, что тот 22-летний Стив очень удовлетворен. А сегодня у меня другие мечты.
Разочаровывался ли я в разработке игр? Можно и так сказать, но вернее то, что я был заражен новой идеей, которая стала намного важнее для меня. Если бы я продолжал упрямо разрабатывать игры, этого сайта никогда не было бы. Я работал бы над новой игрой вместо моей первой книги.
Чтобы выделить место для новых целей, мы должны вытеснить или закончить старые. Иногда новые цели настолько стимулируют и вдохновляют, что нет времени, чтобы реализовать старые цели — они должны быть оставлены в полузаконченном состоянии. Это неудобно, но я знаю, что это необходимо. У меня есть папка, полная идей для новых игр и несколько прототипов новых игр, которые никогда не увидят свет. Решение заморозить эти проекты было трудным для меня. Мне потребовалось долгое время, чтобы смириться с этим. Но это было необходимо для моего собственного развития.
Прямые и сознательные усилия в направлении моего личного роста – единственный тип миссии, способный работать на меня продолжительное время. Если бы я сделал своей миссией овладеть мастерством инвестирования в недвижимость мне, вероятно, это надоело бы через несколько лет. Поскольку я вероятно буду стремиться развиваться неопределенно долго, я должен буду постоянно поднимать планку все выше и выше. Я должен найти возможности не позволить этому процессу стать слишком скучными, а кроме того не впасть в самодовольство.
Ценность настойчивости заключается не в том, чтобы упрямо цепляться за прошлое. Эта ценность приходит из видения будущего, которое заставляет вас отдать почти все, чтобы сделать это реальным. То представление о моем будущем, которое у меня есть сейчас, намного больше, чем то, которое у меня было в отношении разработки программного обеспечения. Быть в состоянии помогать людям развиваться и решать проблемы намного больше вдохновляет меня, чем желание развлекать людей играми. Эти ценности начали проявляться во мне еще когда я занимался программированием. Это проявлялось в тяге к созданию логических головоломок, которые бросали вызов людям, заставляли их думать. Я часто отказывался от возможности издать игру, которая могла принести мне деньги, но которая не предоставляла реальной ценности для людей.
Настойчивость в действиях приходит от постоянства видения. Когда вам предельно ясно то, чего вы хотите, ваше видение не особенно меняется, вы будете более последовательными и постоянными в своих действиях. А последовательность действий приведет к последовательности результатов.
Вы можете определить ту часть своей жизни, где вы демонстрировали образец долгосрочного постоянства? Думаю, если вы можете найти такую область, это даст представление о вашей миссии, чем-то таком, где ваша страсть и самодисциплина образуют синергетический альянс.
